+7 727 244 84 22 / 24, 311 24 35 / 36

Действующий бизнес


Трансформация и реструктуризация бизнеса

(при сделках слияний и приобретений, для защиты активов, для консолидации по МСФО):

  • проектирование юридической структуры холдинга и схемы финансово-хозяйственной деятельности;
  • управление изменениями в организационной структуре, ключевых бизнес-процессах, системах
    планирования и учета, внутреннего контроля, мотивации;
    • проведение необходимых юридических и бухгалтерских процедур.

Подготовка бизнеса к привлечению инвестиций.

(повышение прозрачности бизнеса и снижение риска для инвесторов)

  • достижение аудитопригодности финансовой отчетности;
  • повышение качества финансовой и нефинансовой отчетности;
  • внедрение стандартов корпоративного управления.

Прединвестиционные исследования (due diligence):

  • Due diligence - финансовый, операционный (организационный и технологический), юридический, налоговый, маркетинговый;
  • финансовый анализ.

Повышение эффективности управления финансами:

  • постановка оперативного управления финансами (корпоративное казначейство);
  • постановка и подготовка к автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета;
  • постановка механизма управления затратами на среднесрочной перспективе.

Повышение эффективности бизнеса в интересах акционеров:

  • проектирование систем внутреннего контроля в соответствии с требованиями корпоративного управления в публичных компаниях;
  • постановка комплексного механизма предотвращения потерь из-за злоупотреблений на всех этапах цепочки создания стоимости;
  • формирование карты рисков и плана мероприятий по их снижению и обеспечению непрерывности бизнеса.

Повышению эффективности бизнеса в условиях экономической нестабильности:

  • реструктуризация цепочки затрат (Cost Cutting);
  • постановка управления в холдингах: распределение функций и регламентация взаимодействия между головной компанией и бизнес-единицами;
  • разработка системы мотивации и поощрения для менеджеров и персонала.